NEO CEO es un club privado de alto nivel para empresarios y CEOs que buscan mejorar su liderazgo y toma de decisiones. A través de un ecosistema de formación estratégica, asesoría, soporte y mastermind, ofrecemos el acompañamiento necesario para llevar tu empresa al siguiente nivel.
NEO·CEO es para CEOs y dueños de negocio que:
Si buscas motivación, hacks rápidos o contenido inspiracional, esto no es para ti.Sienten que el problema ya no
La mayoría de empresas no se rompen por falta de ideas. Se rompen por malas decisiones acumuladas.
NEO·CEO existe para atacar ese núcleo duro.
NEO·CEO se construye sobre 6 áreas críticas porque son las que, cuando fallan, rompen empresas, no campañas ni productos.
No están elegidas al azar. Son los puntos donde un CEO se la juega cada día.
Porque sin personas bien elegidas, bien pagadas y bien dirigidas, no hay empresa que escale. Aquí se define:
Porque no basta con tener gente: hay que dirigir.
Aquí se trabaja:
Porque lo que no está documentado depende de ti.
Aquí se construye:
Esto es lo que permite que el negocio funcione sin tu presencia constante.
Porque un error legal no avisa.
Aquí se trabaja:
Porque pagar de más por desconocimiento no es prudencia, es falta de criterio.
Aquí se define:
Porque sin números claros todo lo demás es opinión.
Aquí se construye:
NEO·CEO no se estudia.
Se vive mientras diriges tu empresa.
Es un ecosistema que combina:
Aquí no vienes a aprender por aprender.Vienes a decidir mejor, acompañado.
Material grabado y reutilizable en:
Incluye:
A lo largo del año se incorporan expertos satélite cuando aportan valor real.
Estrategia & Empresa
Personas & Organización
Sistemas & Operaciones
Comunicación & Rol CEO
CEO como activo
Aprende a leer P&L, balances y flujo de caja. Conoce cómo hacer una planificación financiera efectiva y tomar decisiones basadas en números.
Desarrolla estrategias de contratación y evaluación de desempeño. Crea una cultura organizativa sólida y maneja despidos de manera efectiva.
Fortalece tu liderazgo consciente y efectivo. Aprende a gestionar conflictos y toma decisiones difíciles dentro de tu equipo.
Define políticas internas claras y estructuras organizativas que promuevan la escalabilidad sin caos.
Conoce las bases legales imprescindibles para un CEO y gestiona adecuadamente los contratos y riesgos.
Implementa sistemas y procesos eficientes para asegurar la profesionalización de tu empresa.
Estratega empresarial | Arquitecto de crecimiento
Más de 15 años en multinacionales y proyectos internacionales liderando operaciones, negociación estratégica y desarrollo de negocio en Europa, África y Asia. Y más de 6 años en el mercado digital profesionalizando empresas. Siempre mano a mano con los líderes y directivos de alto nivel en cada empresa.
He dirigido compras y acuerdos clave en entornos complejos, protegido márgenes en proyectos millonarios y estructurado unidades de negocio desde dentro.
Hoy trabajo con CEOs que ya facturan, pero quieren pensar y decidir con más criterio, más estructura y más rentabilidad.
No hago motivación.
Hago estrategia, estructura y crecimiento sólido.
Si buscas excusas, no soy tu perfil.
Si buscas convertirte en el CEO que sostiene una compañía seria, hablamos.
Experto en gestión de equipos, dirección de empresas, contratos y negociación
Experto en finanzas con más de 10 años de experiencia en consultoría para CEOs.
Asesor legal experto en derecho laboral y mercantil
Trabajar con Al me ha transformado, en mi manera de ver los negocios. La parte de equipos y negociación y el apoyo que recibí fueron esenciales para mi crecimiento como CEO. Estoy más confiado y preparado para tomar decisiones críticas. ¡Gracias, Al! - Juan P.
Las lecciones sobre finanzas y liderazgo que aprendí con Al han tenido un gran impacto en mi empresa. Ahora puedo tomar decisiones informadas y estratégicas que antes no podía. Sin duda, lo recomiendo a otros CEOs. - Laura M.
Trabajar con Al ha sido un viaje transformador. La estructura y los recursos proporcionados han sido invaluables mientras escalo mi negocio. Agradecido por todo el conocimiento que he adquirido. - Carlos R.
Transforma tu liderazgo y potencia tu empresa hoy mismo.
